aktuelle Studien belegen, dass das Wachstum im Bereich eProcurement zunimmt, wobei die Nutzung entsprechender IT-Beschaffungslösungen ein ausschlaggebender Faktor ist.
Eine Studie der Aberdeen Group hat ergeben, dass Unternehmen, die mit einem zentral geleiteten Beschaffungsmodell arbeiten, dezentral geführte Unternehmen in den Bereichen Ausgabevolumina und Lieferkosteneinsparungen weit hinter sich lassen. Für uns ein guter Grund sich im zweiten Teil der Serie CPO-Challenge mit der konzernweiten Etablierung von Beschaffungsprozessen zu befassen.

Magnus Strömer, VP Corporate Sourcing bei SAAB steht in der aktuellen Ausgabe des " Efficent Purchasing " Rede und Antwort und zeigt auf, wie eine erfolgreiche Umstrukturierung in der Beschaffungsorganisation durchgeführt werden kann. Darüber hinaus erfahren Sie warum sich Thomas Cook für IBX als Partner für die globale Beschaffung entschieden hat.

Für das entgegengebrachte Vertrauen über das Jahr 2007 bedanken wir uns!

Viel Spaß beim Lesen, frohe Weihnachten und ein erfolgreiches Jahr 2008 wünschen Ihnen,

Thomas Neubauer
sowie die Teams der IBX Deutschland GmbH und Portum AG

IBX baut seine Partnerschaft mit Thomas Cook aus. Der führende internationale Reisekonzern hat sich entschieden, eProcurement von IBX unternehmensweit zu implementieren. IBX eProcurement ist eine On-Demand-Beschaffungslösung, die auf mySAP SRM (Supplier Relationship Management) basiert.

„Nach der Überprüfung verschiedener Angebote auf dem Markt haben wir uns für die Zusammenarbeit mit IBX entschieden, denn das Unternehmen verfügt über internationale Erfahrung im gesamten eProcurement-Prozess“, so Nikolaus Kirner, Vice President Corporate Procurement bei Thomas Cook. „Auch die Kosten/Nutzen-Analyse hat uns überzeugt. So können wir unsere Beschaffungskosten deutlich reduzieren. Ein weiterer entscheidender Faktor ist, dass die Lösung problemlos in unsere bestehende SAP-Umgebung integriert werden kann.“

Alles deutet darauf hin, dass IBX ein hervorragendes Jahresergebnis erzielt und 2007 das erfolgreichste Jahr in der Geschichte des Unternehmens sein wird. Im ersten Halbjahr stieg der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um 28 Prozent. Die Aussichten für den Beschaffungsmarkt waren noch nie so erfolgversprechend.

„Dank unserer effizienten Beschaffungsstrategie konnte sich IBX in den vergangenen sieben Jahren als Marktführer etablieren. Dies ist auch weiterhin unser Ziel“, so Hans Ahlinder, CEO IBX Group AB.

Im Jahr 2004 hat Saab ein ehrgeiziges Umstrukturierungsprogramm zur Koordination der Support-Abteilungen des Konzerns implementiert. Damals war dies eines der teuersten Umstrukturierungsprogramme in ganz Schweden. Der Einkauf gehörte zu den ersten Abteilungen, in denen die Umstrukturierung durchgeführt wurde. Drei Jahre später konnte Saab bei der Beschaffung Einsparungen von insgesamt ca. 66 Millionen Euro verzeichnen.

Seit 2004 arbeitete IBX eng mit der Einkaufsabteilung von Saab zusammen. In der aktuellen Ausgabe des Magazins „Efficient Purchasing“ steht Magnus Strömer, VP Corporate Sourcing bei SAAB Rede und Antwort und zeigt auf, wie eine erfolgreiche  Umstrukturierung in der Beschaffungsorganisation durchgeführt werden kann.

Mehrere aktuelle Studien (SPG Media Research, AMR Research) belegen, dass das Wachstum im Bereich eProcurement zunimmt. Die Nutzung von eProcurement-Lösungen scheint dabei ein ausschlaggebender Faktor zu sein.
Das Transaktionsvolumen (Geschäftsdokumente) stieg seit 2006 um 66 %. Während desselben Zeitraums hat sich die Anzahl der Aufträge um 33 % erhöht.